С 80-х годов Майкрософт оставалась крайне ограниченной в раскладах к подготовке Офис, одного из основных собственных товаров по росписи прибылей. Одна бригада работала над Ворд, иная — над PowerPoint, четвертая — Эксель и тому подобное.

На пресс-конференции Bloomberg Technology генеральный директор Майкрософт по потребительскому опыту Джули Ларсон-Грин (Julie Larson-Green) сообщила о не так давно произведённой ею абсолютной реконструкции подразделения Офис для образования не менее натуральной рабочей среды.

Она пояснила, что люди, применяя собственные телефоны либо даже голосовые внешние виды вроде Эпл Siri, Google Now, Amazon Alexa либо Майкрософт Cortana, не размышляют о точных дополнениях, а скорее всего принимают платформу полностью и хотят добиться итога самым элементарным и мгновенным методом.

«Мы готовы помышлять о целях не менее основательно, чем об приборах», — заключает президент. Главное превосходство тут, по её словам, в том, что бумаги будут поделены на собственные детали. Майкрософт будет формировать приборы графиков по-другому, чем текста, таблиц либо напоминаний календаря. В итоге, к примеру, если спросить у Cortana все графики, построенные во вторник, она может вывести их при помощи Эксель и показать клиенту.

Госпожа Ларсон-Грин заявляет, что это нестандартный подход и Майкрософт установила впереди себя цель поменять вид работы людей. Можно со скепсисом относиться к нововведениям во внешней компании Майкрософт, которая, как и прочие компании, старается повторить результат Эпл, перенимая расклады в распоряжении, однако Джули Ларсон-Грин известна по прошлой работы, к примеру, открытием внешнего вида Ribbon, в первый раз появившемся в Офис, она же управляла внешним видом Виндоус 8 (нужно сообщить, не все цели удалось тогда с успехом решить, однако это было исправлено в 10-й версии ОС). Объясняя собственные продолжительные решения по формированию компании, она подчеркивает: «Вы должны быть способны принять на себя опасности».